路航公司副總經理胡明亮赴沿江高速金寧段ZCB1-12標、峨漢高速2-5分部調研

5月10日至12日，路航公司副總經理胡明亮赴沿江高速金寧段ZCB1-12標、峨漢高速2-5分部調研。

在沿江高速金寧段ZCB1-12標，胡明亮深入施工現場，實地查看梨赤田隧道、預制梁場、橋梁等重點施工區域，了解洞口值班管理、安全環保與特種設備管理等工作情況。隨后，胡明亮在項目部會議室組織召開調研座談會，圍繞“關于規范工程項目后期管理的有效舉措”、“高速公路隧道智能建造工作”主題與項目職工親切交流，聽取意見建議。在安全、環保、防汛防地災、應急管理檢查部署會上，胡明亮要求，一是持續做好安全生產和文明施工工作；二是強化應急管理，切實提高防汛、地震、森林草原防滅火等防范處置；三是確保落實安全生產“四件大事”工作清單；四是堅持黨建引領，持續做好黨風廉政建設，圍繞中心工作服務職工群眾；五是緊抓生產任務，全力沖刺完成年度目標任務。

在峨漢高速2-5分部，胡明亮深入勝利村隧道施工現場，實地查看隧道處治段二襯拆除、初支換拱、仰拱換拱以及三岔河大橋架橋機梁板架設工作進展情況，詳細了解施工進度、工程質量、安全環保及文明施工等情況。隨后，在調研座談會上，胡明亮聽取了項目負責人關于隧道機械化施工及小班組特色管理模式的工作匯報。胡明亮指出，峨漢高速2-5分部在產業工人隊伍管理上采用小班組模式，為公司機械化施工和項目后期管理積累了寶貴經驗。峨漢高速勝利村隧道作為全線地質條件最為復雜的公路特長隧道控制性工程，要積極響應蜀道集團隧道施工總體目標，按照公司隧道機械化作業推進方案并結合現場實際統籌部署隧道機械化施工。要強化人員、物資設備及臨時設施管理，加快推進項目計量變更工作，規范竣工資料管理，切實做好項目收尾階段財務管理、缺陷責任期管理和項目竣工審計等工作。

路航公司相關部門，下屬港建公司、三江公司有關人員陪同調研。